9月30日上午，集團(tuán)公司召開國(guó)慶節(jié)期間工作安排會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、董事、總經(jīng)理羅廣主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　羅廣要求國(guó)慶節(jié)期間，一是要加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。嚴(yán)格公車管理，國(guó)慶期間任何部門未經(jīng)允許不得使用公車。同時(shí)做好辦公場(chǎng)所的防火防盜工作。二是加強(qiáng)值班管理。要求值班領(lǐng)導(dǎo)保持手機(jī)暢通，確保突發(fā)事件發(fā)生能在半小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。值班人員要堅(jiān)守崗位，并做好值班日志。

　　羅廣強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)明節(jié)期紀(jì)律，嚴(yán)禁公費(fèi)旅游、嚴(yán)禁利用假期公款吃喝、聚會(huì)、嚴(yán)禁接受施工單位、關(guān)聯(lián)單位的請(qǐng)吃，收受紅包禮金。

　　為確保市區(qū)重點(diǎn)工作進(jìn)度，羅廣提出國(guó)慶期間公司各在建項(xiàng)目原則上不停工，各項(xiàng)目公司要做好節(jié)期施工安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位，工程管理部負(fù)責(zé)督查。同時(shí)要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，各項(xiàng)目公司對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查和自查自糾，有施工項(xiàng)目的國(guó)慶期間現(xiàn)場(chǎng)代表及施工、監(jiān)理單位人員必須到崗。有道路建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目公司對(duì)重點(diǎn)道路及重點(diǎn)路段安全隱患進(jìn)行全面排查，并予以整改，以確保國(guó)慶期間交通安全。工程管理部于節(jié)前對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)高支模、腳手架、起重設(shè)備、施工用電等進(jìn)行節(jié)前監(jiān)督檢查，嚴(yán)格清查施工、監(jiān)理人員在崗情況，未整改到位一律暫停施工。

 

 

                  綜合管理部  胡芝群